〇月〇〇日、社員Aさんは人事部ミーティング内で人事選考について社員Bさんの見解を聞いていました。Bさんが意見を述べ終わった後、Aさんが質問しました。その時、通訳者AはNG英語を聞いてしまったのです…。
- Why do you think so?
(なぜそう思うのですか?)
AさんはBさんの発言の根拠・理由を尋ねたかっただけなのですが、上記の表現は場合によっては、「なぜ君はそんな考え方しかできないんだ」のように相手の考えを非難・批判しているように聞こえてしまいます。
- May I ask what made you think so?
(何がそう思わせたのか聞いても良いですか?) - Would you please explain the reasons behind that?
(理由をご説明いただくことはできますか?)
ポイント解説
「あなたはなぜそう思うのか」と「相手」にフォーカスするのではなく、「理由」にフォーカスした聞き方をする。
いかがでしたでしょうか?常に相手の意見と「その理由」を尊重した発言を心がけたいですね!
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【通訳者は聞いた!現場で飛び交うNG英語】シリーズは、9,000名以上の通訳・翻訳者で1,700社以上のグローバル企業に語学サービスを提供してきた通訳・翻訳エージェント大手の 株式会社テンナイン・コミュニケーションによる英語学習コラムです。グローバル企業のオフィスを舞台に活躍する通訳者たちの体験をベースに、英語学習中のビジネスパーソンに役立つコンテンツをお届けします。
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